per.kr 데이트 관계 내 젠더역량강화 > per1 | per.kr report

데이트 관계 내 젠더역량강화 > per1

본문 바로가기

per1


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


데이트 관계 내 젠더역량강화

페이지 정보

작성일 23-01-08 17:07

본문




Download : 데이트 관계 내 젠더역량강화.pptx





_SLIDE_8_
CONTENTS
데이트 비용의 불균형이 갖는 problem(문제점)
데이트 비용에 의한 갈등,
단순히 돈의 문제일까
→ 2009년 12월 9일자 서강학보 기사
“데이트 비용을 남성이 더 많이 부담하는 등의
행위는 불균형적 남녀 관계를 형성한다.

이 文化(문화)가 오늘날까지 계속 이어지고 있어
여성과 남성의 데이트 비용의 불균형을 초래한다.
데이트%20관계%20내%20젠더역량강화_pptx_01.gif 데이트%20관계%20내%20젠더역량강화_pptx_02.gif 데이트%20관계%20내%20젠더역량강화_pptx_03.gif 데이트%20관계%20내%20젠더역량강화_pptx_04.gif 데이트%20관계%20내%20젠더역량강화_pptx_05.gif 데이트%20관계%20내%20젠더역량강화_pptx_06.gif

_SLIDE_1_
데이트 관계 내
젠더역량강화

_SLIDE_2_
목차
1.첫 번째 상황 分析(분석)
2. 두 번째 상황 分析(분석)
3. 기법 적용에 따른 의식 변화
4. 역량 강화 마무리 → 화해의 대화
_SLIDE_3_

첫 번째 상황
데이트비용의 대부분을
남자친구가 부담

_SLIDE_4_
CONTENTS
상황 分析(분석):왜 남자의 재정부담이 클까

‘여자는 꾸미는 것 자체가 데이트를 위한 투자’
‘데이트 비용은 남자가 내는 것이 당연하다’ 라는
발언으로 질타를 받은 트랜스젠더 최한빛
과연 이 문제가 최한빛이란
여자 한 명이 가진 생각의 문제일까

_SLIDE_5_
CONTENTS
상황 分析(분석):왜 남자의 재정부담이 클까

소셜데이팅 사이트의 ‘평소 데이트 비용’ 설문조사
→첫 데이트시는 남성의 58%가 전액 본인 부담
 더치페이에 남자는 45%,여자는 29%만이 찬성
_SLIDE_6_
CONTENTS
상황 分析(분석):왜 남자의 재정부담이 클까
데이트 비용을 부담해도,
‘남자가 밥 사면 커피 사기’식

 총 데이트 비용의
 약 30%정도에 해당하는
 커피값만을 부담하는 여자
여전히 남자가 돈을 내는 文化(문화)가 관습처럼 존재한다.
_SLIDE_7_
CONTENTS
데이트 비용의 불균형적 부담의 요인
근본적인 요인
  →남성 우위적 文化(문화)
과거 우리나라의 가부장적 文化(문화) 속에서
여성이 경제 활동을 하는 것이 어려웠기에
남성들이 대부분의 비용을 부담해왔다.”
“이런 패턴의 지속은 남성으로 하여금 여성에 대한
지배권이 본인에게 있다는 착각을 갖게 …(省略)

데이트 관계 내 젠더역량강화
데이트,관계,내,젠더역량강화,기타,레포트




순서

데이트 관계 내 젠더역량강화 , 데이트 관계 내 젠더역량강화기타레포트 , 데이트 관계 내 젠더역량강화


레포트/기타

Download : 데이트 관계 내 젠더역량강화.pptx( 49 )



설명







데이트 관계 내 젠더역량강화
다.
Total 9,640건 534 페이지

검색

REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.terror.per.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.terror.per.kr All rights reserved.