이마트 성공에 따른 SWOT 분석과 포지셔닝 전략0
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작성일 23-01-05 06:07
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4) 적극적인 PL 개발이다.
(2) 규모의 경제다. 그곳에 가면 다른 마트에 비해 공기가 신선하고 머리가 상쾌해진다.
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레포트/경영경제
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학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
설명
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 할인점 marketing 변천사
1) 태동기
2) 성장기
3) 성숙기 (99년 이후)
2. 이마트 기업개요
1) 연혁
2) 이마트의 history(역사)
3. 이마트의 등장배경과 영향
1) 이마트 개발동기
2) 이마트 개발 효능
3) 사회에 미친 영향
4. 이마트의 성공요인
1) 빠른 의사 결정에 따른 전국 점포망 구성과 땅 확보다.
5. 이마트의 서비스 제도
1) 고객 불만 관련
2) 식품 판매 관련
3) 기타
4) 직불카드, 신세계 기프트카드직불카드
(1) 직불카드
(2) 제휴 직불카드
(3) 신세계 기프트 카드
6. 이마트에 대한 문제제기-점포 현상을 중심으로
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부문
4) 고객만족 부문
7. SWOT 分析
1) S(長點)
2) W(단점)
3) O(위기)
4) T(기회)
8. 이마트의 비용우위창출과 지속적 유지대책
1) 저가주의
2) 최저 가격
3) 배송 물류 적시 적소의 상품 공급을 위해 물류 시스템 강화
4) 재고 최소화 연관 관계 좋은 위치 연구와 건설
5) 유통 단계 축소를 축소하여 가격 경쟁력 제고
6)서비스 One-Stop 쇼핑 環境의 구축
9. 이마트 성공비결과 포지셔닝 책략
1) 이마트 성공비결
(1) 시장선점 효능다. 이마트는 현재 국내 대형할인점 시장에서 부동의 1위를 기록하고 있따 1998년 한국에 입성한 거대 외국기업인 월마트, 까르푸, 테스코도 이겨내고 얻은 결과인 만큼 더욱 인정받고 있는 듯하다.
2) EDLP에 충실한 최저가 영업 책략이다. 이마트의 성과는 우선 그 규모에서부터 알 수 있는데 1998년 13개였던 국내 점포수는 2008년 122개를 기록하고 있따 이는 국내 대형할인점 시장에서 2위를 기록하고 있는 홈플러스와는 11개 차이를 보이고 그 뒤를 쫒고 있는 롯데마트 보다는 2배가량 많은 숫자이다. 그래서 다른 소비자들도 이마트를 선호하는 것으로 본다. 얼마 전까지 공격적으로 외형성장을 추구하던 홈플러스는 현재 자금 압박 …(省略)
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5) 첨단 시스템을 통한 효율 경영이다. 그리고 채소도 싱싱하고 직원도 친철하며, 가격도 싼 편이다.
(3) 신선식품의 강점을 들 수 있따
(4) 전문경영인 체제를 들 수 있따
2) 자체 개발 상품
3) 소비자를 위한 포지셔닝 책략
10. 이마트 성공위한 새로운 경영책략 모색
1) 이마트 경영책략
2) 다양한 점포형태의 개발
3) 새로운 책략의 necessity need
(1) 소비자들의 쇼핑 트랜드의 變化
(2) 소매구조 變化
Ⅲ. 결 론
참고한 문헌
Ⅰ. 서 론
필자는 필요한 물건이라든지 식품을 구입할 때 보통 이마트를 많이 찾는다.
3) 할인점 시설 및 상품 부문에서의 discrimination화다.
