호텔인사관리의 개념(槪念)과 특징, 과제
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작성일 22-11-15 23:32
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경영의 제자원, 즉 인적자원(human resources) -물적자원(material) - 재무적 자원(money) 그리고 정보(information) 등을 활용하는 것은 결국 인간인 조직구성원의 활용여하에 따라 조직의 성과가 달라진다. 경영의 제자원, 즉 인적자원(human resources) -물적자원(material) - 재무적 자원(money) 그리고 정보(information) 등을 활용하는 것은 결국 인간인 조직구성원의 활용여하에 따라 조직의 성과가 달라진다.
종래의 인사관리(Personnel management: PM)는 개인의...
호텔인사관리의 槪念과 특징, 해결해야할문제
목차
* 호텔인사관리의 기본적 槪念
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 change(변화)에 따른 노동력의 change(변화)
2. 종사원 능력의 질적 수준 change(변화) 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이미지의 change(변화)
5. 기업제휴에 따른 文化적 갈등
Ⅲ. 호텔인사관리의 해결해야할문제
* 서지사항
* 호텔인사관리의 기본적 槪念
1. 호텔인사관리의 본질
기업의 경영활동, 즉 생산관리 ? 판매관리 ? 재무관리 ? 구매관리 ? 인적자원관리? 회계처리 등의 활동 중 인적자원관리활동의 중요성을 강조하는 학자들이 많다.
종래의 인사관리(Personnel management: PM)는 개인의 문제가 아니
라 조직에 고용된 사람들과 관련된 문제를 다루는 것으로 인식되어왔다.
그러나 인적자원의 중요성이 커지고 인간의 존엄성 ? 자율성 ? 책임감에 대한
관심이 높아지면서 인적자원관리라는 용어가 대두되었다. 인사관리와 인적
자원관리는 여전히 혼용되고 있지만, 인적자원관리로 통합되는 방향으로
나아가고 있다
인적자원관리(human resources management: HRM)의 definition 는 다양하
게 내릴 수 있지만 현 인적자원관리의 기본문제가 구성원들의 자율성과 책
임성이 강조되고 있는 것을 고려하면, 현대 조직의 인적자원관리는 `조직이
필요로 하는 인력의 조달? 유지 ? 개발? 활용을 자율성과 책임성 원리에 기
초하여 계획하고 조직하고 통제하는 일련의 관리활동`이라고 할 수 있다
한편, 호텔인사관리는 사람을 대상으로 하는 관리활동이므로 관리하는
측과 관리 받는 측의 사고방식과 행동양식에 의해 관리활동이 달라지기도
한다.호텔인사관리의 개념(槪念)과 특징, 과제
호텔인사관리의 槪念과 특징, 해결해야할문제
목차
호텔인사관리의 기본적 槪念
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 change(변화)에 따른 노동력의 change(변화)
2. 종사원 능력의 질적 수준 change(변화) 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이미지의 change(변화)
5. 기업제휴에 따른 文化적 갈등
Ⅲ. 호텔인사관리의 해결해야할문제
서지사항
호텔인사관리의 기본적 槪念
1. 호텔인사관리의 본질
기업의 경영활동, 즉 생산관리 판매관리 재무관리 구매관리 인적자원관리 회계처리 등의 활동 중 인적자원관리활동의 중요성을 강조하는 학자들이 많다.
호…(투비컨티뉴드 )
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