내부임용의 문제점과 개혁방향
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작성일 22-11-02 02:19
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내부임용의 문제점과 개혁방향
설명
다.
무엇보다 승진심사의 공정성 확보가 미비한 상황이며, 승진심사의 기초가 되는 각종 평정은 그 신뢰성과 타당성이 온전치 않다.내부임용의문제점과개혁방향-1
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레포트/인문사회
내부임용의 문제점과 개혁방향에 대한 reference(자료)입니다. 많은 공무원들이 승진심사의 공
정성에 대해 의문을 제기하고 있으며, 실적과 성과의 강조에도 불구…(skip)
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내부임용의 문제점과 개혁방향에 대한 자료입니다. 내부임용구조는 격동하는 시대에 어울리지 않게 경직되어 있
다. ⇒ ex) 징계, 사임, 불신관리, 파견근무 등.
셋째, 오랫동안 장기적인 시야의 경력관리정책을 결여하고 있다아
이러한 가운데 공무원들의 과열된 승진지향, 조기승진과 조기은퇴로 인한 인적자
원 손실, 위인설관, 조직의 고층구조화, 승진기회의 불균형, 주기적인 인사정체와
대량숙정, 승진적체감의 심화 등이 내부임용의 고질로 남아 있다아
넷째, 모든 계층에 대한 승진결정이 기반이 적절하게 마련되어 있지 않다.
둘째, 배치전환이 본래적 목적대로 운영되지 못하고 있다아
즉, 단순한 조직의 편의나 정실에 의한 일관성 없는 배치전환이 이루어지고 있으
며, 승진계통을 목차로 밟아 가는 이른바 ‘보직경로’의 구속 때문에 인사이동의 제약을 받기도 한다.
첫째, 내부임용체제의 성격이 비교류형에 치우쳐 있다아
政府는 ‘인사교류’를 법에서 정하고 교류형화의 정책추진을 천명하고 있지만 그 성과는 미흡하며, 이러한 비교류형적 성격과 인적 자원 유동의 제약은
①인물의 적재적소배치를 어렵게 하고
②일이 많은 부서와 한가한 부서를 고착시켜 낭비를 빚으며
③개인의 경력발전에 지장을 주며
④부처간 할거주의를 조장해 왔다.
제1절 내부임용
Ⅵ. 우리 政府의 내부임용 평가
1. 내부임용의 drawback(걸점)
우리 政府의 내부임용관리는 적지 않은 변동을 겪어 왔지만 바람직하지 않
은 유산들이 많이 남아 있다아 change(변화)에의 요구는 끊임없이 제기되는데, 그에 대응할 adaptation(적응) 력은 취약하다.
