[관광경영] 신라호텔 면세점의 SWOT分析(분석)과 discrimination화戰略
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작성일 23-02-05 23:17
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[참고data(資料)]
다른 업체와는 달리 신라에서는 고객을 세분화하여 운영하고 있다아 신라를 제외한 업체에서는 VIP카드제도를 크게 실버와 골드로 나누어 운영하고 있다아 하지만 신라에서는 이것을 더욱 세분화하여 실버 골드 플래티넘 블랙으로 나누어 운영하고 있다는 사실이다.
신라호텔 면세점의 SWOT분석과 차별화전략에 대한 A+ PPT [참고자료] www.dfsshilla.com www.shilla.net www.shilla.net/jeju www.shilla.net/dutyfree/kr www.lottedfs.com www.samsungfn.com www.dutyfree24.com www.akdfs.com www.skdutyfree.com
반드시 여권과 航空(항공) 권을 지참하여 방문 , 출국자를 동반해야 물품 구매 가능
국내 면세점 특징
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세관법상 국내 면세점의 이용한도액 = $3,000
설명
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7. 결 론
[관광경영] 신라호텔 면세점의 SWOT分析(분석)과 discrimination화戰略
국내 면세점 이용
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2. 환경analysis
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1. 기업introduction
구입한 물품의 국내 재반입 시 $400이상 초과되는 물품은 세관에 신고 해야 함
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영빈관의 한국적인 건축양식과 잘 조화된 품위 있는 초현대식 시설, 최고 수준의 서비스와 요리를 실현함으로써 우리나라를 방문하는 대부분의 국빈과 대규모 국제행사를 성공적으로 유치하고, 국내는 물론 해외에서도 최고 수준의 명문호텔로서 위치를 인정받고 있음
신라호텔 면세점의 SWOT分析(분석)과 discrimination화戰略에 대한 A+ PPT
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국제경영, 관광마케팅, 관광산업, 롯데면세점, 신세계백화점
3. 경쟁사analysis
5. 차별화 strategy
4. SWOTanalysis
세금 추징액은 물품의 가격 및 재질에 따라 다르며 약 20~30%
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6. 향후 strategy
순서
다.
