[경제경영] 의 류 산업 스포츠리플레이가 젠으로브랜드전환 / NGENE marketing 책략 分析 목
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작성일 23-02-02 07:45
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Made in gnco 는 3가지 이상의 분야에서 세계적인 최고의 가치를 가진다.경제경영 의 류 산업 스포츠리플레이가 젠으로브랜드전환 / NGENE 마케팅 전략 분석 목
NGENE 마케팅 戰略 分析(분석) 목차 회사연혁 1997.05 대현양행㈜ 설립 1997.10 스포츠 리플레이 라이센스 계약 1997.12 성남 물류센터 설치 1998.01 스포츠 리플레이 런칭쇼, 첫 매장 오픈(인천 신포) 1999.07 의류캐주얼부문 소비자 대상 수상(한경) 1999.10 물류센터 이전(경기도 광주) 1999.12 신규브랜드 런칭쇼 2003.03 스포츠 리플레이에서 NGENE 으로 브랜드 전환 NGENE 이 지향하는 VISION 젊은 도전 즐거움 책임 있는 자율 FAIR CULTURE NGENE, 10년 후의 모습 10개국에 에이전트를 설립해 해외 150개 샵을 오픈하고 해외 로열티 1천만불을 받는 회사가 된다 최고의 인재가 최고의 environment(환경) 에서 최고의 연봉을 받는 회사가 된다된다. 새로운 사업영역을 개척하여 1위 혹은 2위가 된다 고객에게 상품과 서비스로 선택 받고 environment(환경) 과 adolescent(청소년)을 위해 다음세대로 재투자할 수 있는 회사가 된다된다. 목차 대외적 environment(환경) 分析(분석) OEM 수출의 대량생산 구조 수출시장에서 경쟁력 약화 중국(China) 등 후발개도국의 추격 첨단제품 생산 기술력 부족 패션 산업기반 취약 대내적 environment(환경) 分析(분석) 브랜드 구축의 활성화 치열한 시장 경쟁 의류 제조와 디자인, 광고, 마케팅의 분리 경쟁시장 分析(분석) 스포츠 캐주얼을 지향하는 경쟁업체의 증가로 인해 브랜드 전환 - KANI, MF, QUICKSILVER, KARL, ECKO 등 스포츠 캐주얼을 지향하는 브랜드의 증가로 인하여 스포츠 리플레이는 브랜드 전환을 시도 NGENE 의 브랜드의 성공여부 - NGENE 은 STREET SPORTY CASUAL 을 지향하고, 비슷한 스타일의 경쟁업체로는 A6 나 C.O.A.X 가 있으나, 아직 대중에게 널리 알려지지 않은 스타일이며, 이것은 바로 NGENE 에서 스타일을 제시하고, 이에 대해 소비자에 관련되어 어필...
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NGENE marketing 책략 分析 목차 회사연혁 1997.05 대현양행㈜ 설...
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NGENE 마케팅 전략 분석 목차 회사연혁 1997.05 대현양행㈜ 설...
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다. 매년 매출 1%를 인재 개발비로 사용한다.
