맥도날드의 기업introduce와 4P분석,SWOT분석,표준화戰略,差別화戰略 및 제언점
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작성일 22-12-17 04:30
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맥도날드 4P 및 SWOT analysis(분석)
맥도날드의 4P 및 SWOT
맥도날드2팀 PT에서 발췌
Ⅱ. 맥도날드의 국제경영instance(사례)
표준화 strategy
맥도날드는 자사의 일정한 생산 메뉴얼에 따라 제품을 생산해내며, 이 과정은 특별한 경우가 없는 한 만국 공통이다. 주 메뉴는 햄버거를 포함한 패스트푸드로, 공장화된 시스템과 일관된 인테리어를 기본으로 하며 주요 가치로 QSC&V(품질, 서비스, 청결, 가치)를 내걸고 있따 경제학에서 맥도날드의 메뉴 중 하나인 ‘빅맥’을 차용한 빅맥 지수 라는 개념(槪念)이 있을 정도로 맥도날드는 글로벌적인 표준화의 대표주자로 손꼽히고 있으며, 국제경영을 함에 있어 현지화 strategy 역시 동시에 병행하고 있따 본 보고서에서는 기업 맥도날드를 국제경영학적 측면에서의 4Pstrategy과 SWOT, 그리고 표준화 strategy과 현지화 strategy으로 analysis(분석) 해보았다.
단적인 예로, 맥도날드의 감자튀김용기는 밑에서 보았을 때 움푹 패인 모양으로 감자를 담았을 때 소비자들로 하여금 속 안이 꽉 차 있다는 느낌을 받게 한다. 용기 하나에도 과학적으로 접근하는 맥도날드의 방식은 소비자의 만족을 끌어내고 있으며 매장위치 선정과 매장동선 관리 역시 마찬가지로 과학적 매뉴얼로 접근한다.
맥도날드 4P 및 SWOT analysis(분석)
맥도날드의 4P 및 SWOT
맥도날드2팀 PT에서 발췌
Ⅱ. 맥도날드의 국제경영instance(사례)
표준화 strategy
맥도날드는 자사의 일정한 생...
Ⅰ. 맥도날드
맥도날드 기업introduction
맥도날드는 1940년 기업가 레이 크롬이 맥도날드 형제의 ‘스피디 서비스 시스템’을 적용한 레스토랑을 사들여 경영함으로써 처음 된 대표적인 글로벌기업이다. 맥도날드는 유형의 제품뿐 아니라 무형의…(skip)
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다. 즉, 균일화된 제조시스템은 맥도날드가 주문 후 1분 내 조리를 완성하고 고객에게 제품을 전달할 수 있는 강력한 동력이 되며, 여기에는 세계 어느 나라에서건 같은 품질과 맛을 제공하여 같은 만족을 얻어내겠다는 제품 표준화에 대한 맥도날드의 철학이 담겨있따 이러한 맥도날드의 표준화된 공정은 신속한 서비스 제공을 가능하게 하며, 과학적인 방법으로의 접근은 소비자들의 만족도를 높임과 동시에 삶이 바쁘면 바쁠수록 현대인들이 점점 맥도날드를 찾게 만들었다.
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맥도날드의 기업introduce와 4P분석,SWOT분석,표준화戰略,差別화戰略 및 제언점
레포트/경영경제
설명
Ⅰ. 맥도날드
맥도날드 기업introduction
맥도날드는 1940년 기업가 레이 크롬이 맥도날드 형제의 ‘스피디 서비스 시스템’을 적용한 레스토랑을 사들여 경영함으로써 처음 된 대표적인 글로벌기업이다. 주 메뉴는 햄버거를 포함한 패스트푸드로, 공장화된 시스템과 일관된 인테리어를 기본으로 하며 주요 가치로 QSC&V(품질, 서비스, 청결, 가치)를 내걸고 있따 경제학에서 맥도날드의 메뉴 중 하나인 ‘빅맥’을 차용한 빅맥 지수 라는 개념(槪念)이 있을 정도로 맥도날드는 글로벌적인 표준화의 대표주자로 손꼽히고 있으며, 국제경영을 함에 있어 현지화 strategy 역시 동시에 병행하고 있따 본 보고서에서는 기업 맥도날드를 국제경영학적 측면에서의 4Pstrategy과 SWOT, 그리고 표준화 strategy과 현지화 strategy으로 analysis(분석) 해보았다.
