(戰略적 계획) 戰略적 계획의 수립과정
페이지 정보
작성일 22-11-29 14:44
본문
Download : (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정.hwp
우리 사업의 성패는 이 사명을 얼마나 달성했느냐에 달려 있다`라는 말이 있다 이는 創業(창업)자 머크 1세의 창립정신으로서, 오직 의료과학의 발전과 인류에 대한 봉사를 기업의 존재 이유로 보았던 기업정신이다.
%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95_hwp_01.gif)
%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95_hwp_02.gif)
%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95_hwp_03.gif)
%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95_hwp_04.gif)
%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95_hwp_05.gif)
%20%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%9D%98%20%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95_hwp_06.gif)
(戰略적 계획) 戰略적 계획의 수립과정
Download : (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정.hwp( 22 )
(전략(戰略) 적 계획) 전략(戰略) 적 계획의 수립과정
목차
전략(戰略) 적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 analysis(분석)
Ⅲ. 내부환경의 analysis(분석)
Ⅳ. SWOT analysis(분석)
전략(戰略) 적 계획의 수립과정
전략(戰略) 적 계획은 조직의 목표(goal)를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략(戰略) 과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다 그리고 전략(戰略) 을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 `전략(戰略) 적 경영과정`이라는 formula화된 과정을 거치게 된다 일반적으로 전략(戰略) 적 계획은 기업의 본질(사명)규정, 외부환경의 analysis(분석) , 기업내부 환경의 analysis(분석) , 전략(戰略) 대체안의 analysis(분석) , 최적전략(戰略) 의 선택, 전략(戰略) 의 집행 및 통제 등의 수립과정을 거치게 된다
전략(戰略) 적 계획의 수립과정
(1) 기업의 사명 규정
전략(戰略) 적 계획의 출발점은 `우리는 누구인가 ` `우리는 무엇이 되고자 하는가 ` 등의 기업사명에 대한 물음이며, 이를 통해 기업이 사회에 제공하는 활동범위가 정해지게 된다
따라서 기업사명(Organizational Mission)에는 일반적으로 최고경영자의 철학이나 가치관이 상당히 중요하게 작용한다.
이와 관련해서 피어스와 데이비드(J. Pearce II & F. David)는 사명에 대한 주요 내용으로 다음과 같은 요인들을 제시하고 있다
대상고객과 시장
주 제품과 서비스 영역
지리적 영역
core기술
생존, 성장, 수익성에 대한 집착
기업에 대한 자아槪念
바람직한 대중 이미지
모토롤라(Motorola)사의 예를 보면 좋은 기업사명문은 독특한 목표(goal), 방침과 가치관, 경
쟁영역이 규정되어 …(省略)
순서
레포트/경영경제
(전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정 , (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정경영경제레포트 , 전략적 계획 전략적 계획 수립과정
전략적,계획,전략적,계획,수립과정,경영경제,레포트
설명
(戰略적 계획) 戰略적 계획의 수립과정
다. 이를테면 창립 100주년이 넘는 제약회사 머크사의 사내경영지침서에 보면 `인류의 생명을 지키고 삶의 질을 향상시키는 것이 우리의 사명이다.
