다文化(culture) 조직내 文化(culture) 간 커뮤니케이션 事例(사례)연구의 理論/방법론에 관하여:
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작성일 22-10-18 20:14
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특히 이색적인 타文化관습을 이해하기 위해 필요하다. 이러한 연구들은 개인주의나 집산주의 또는 특정한 경영행위가 보편적으로 이해될 수 있다는 가정하에서 이루어진다. 그러나 실질적인 상황에 적용하기에는 다소 문제가되는점 을 내포한다. 일반적으로 지적된 것은 타당성(validity)이다. Berry(1980)와 같은 theory(이론)가들은 이러한 연구들이: 1)진부하며, 상투적이고 피상적인 일반적인 내용을 생산한다; 2) 대부분의 일반화가 한 번에 실시된 다수비교에 의거하기 때문에 文化에 대한 심층적인 이해가 가능하지 않으며; 3) 文化간 비교연구가 흔히 비교가능치 않은 (incommensurable) 것들을 비교하여 文化현실을 왜곡할 위험성이 있다고 주장한다.
또 다른 문제가되는점 은 항상 변하는 불확정적인 인간상호작용의 特性(특성)에 대한 관심과 이해부족이다. 이 연구에서 대만, 인도, 日本 , 이란과 같은 집산적 文化권 나라에서는 한가지 스타일의 리더쉽이 유효하나 개인적인 文化권에서는 다양한 리더쉽스타일이 유효하다고 주장했다.
비교分析 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 文化마다 다른 조직행위를 조사하는데 文化비교시 일련의 보편적인 변수(a set of pancultural dimensions or exhaustive set of variables)를 사용하는데 이는 모든 文化가 commensurable하다는 (Cronen, Chen, & Pearce, 1988), 즉 다른 文化들을 하나하나 비교할 (point-by-point comparisons) 수 있는 공통된 기준이 존재한다는 가정을 의미한다. 문…(투비컨티뉴드 )
다文化(culture) 조직내 文化(culture) 간 커뮤니케이션 事例(사례)연구의 理論/방법론에 관하여:
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비교분석 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 문화마다 다른 조직행위를 조사하는데 ... , 다문화 조직내 문화간 커뮤니케이션 사례연구의 이론/방법론에 관하여:인문사회레포트 ,
비교analysis 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 文化(culture) 마다 다른 조직행위를 조사하는데 ...
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다. Lincoln, Olson과 Hanada (1978)는 文化간 경영행위(management behavior)를 비교하였다. 예를 들면, Smith와 Tayeb (1988)는 Hofstede(1980)의 개인주의/집산주의 차원을 이용하여 리더쉽스타일을 비교하였다.
이러한 文化간 비교연구는 유용하다.
