서비스재고관리,서비스관리,스프리스기업分析(분석),스프리스재고관리,재고관리시스템
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작성일 22-11-20 06:35
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②槪念적으로 어떻게 서비스 능력의 제약과 대체효능가 전통적인 재고 의사결정을 變化(변화)시키는지를 이해한다.
3. 제한된 저장 공간
팔려고 하는 모든 물건을 다 넣기에는 아무리 큰 매장도 불가능하다.
일반 제조 기업에서는 부족하지 않은 판매를 위해 재고를 충분히 확보해야 하는 것이 중요함이라면,
서비스 기업에서는 최소유지상품단위(SKU)를 결정하는데 최소한의 시간을 할애해야 한다는 것이다.
서비스 기업
결과는 판매상실로 이어진다.
③간단한 재고 문제에 대한 수치 해답을 구한다.레포트/경영경제
순서
서비스의 재고 관리
학습목표(goal)
1. 서비스 대 제조업 재고
준비/주문 비용
제품의 수량
제한된 저장 공간
판매상실 대 미납주문
제품 대체
수요 변동
정보의 정확성
2. 재고 과학의 피료썽
3. 제품 대체와 수요 변동
4. 다수 제품과 저장공간 제약 : 정성적 논의
5. 재고의 품절, 감소 및 부정확성을 줄일 수 있는 실무적 방법
6. 요약
conclusion
example(사례) - 스프리스
`학습목표(goal)`
①서비스 재고의 이슈가 제조업 재고 이슈와
어떻게 다른가를 알아본다.
서비스업
대부분의 서비스 재고 環境에서는 준비/주문 ...
서비스의 재고 관리
학습목표(goal)
1. 서비스 대 제조업 재고
준비/주문 비용
제품의 수량
제한된 저장 공간
판매상실 대 미납주문
제품 대체
수요 변동
정보의 정확성
2. 재고 과학의 피료썽
3. 제품 대체와 수요 변동
4. 다수 제품과 저장공간 제약 : 정성적 논의
5. 재고의 품절, 감소 및 부정확성을 줄일 수 있는 실무적 방법
6. 요약
conclusion
example(사례) - 스프리스
`학습목표(goal)`
①서비스 재고의 이슈가 제조업 재고 이슈와
어떻게 다른가를 알아본다. 이럴 때 주문된 항목을 미납주문에 넣고, 몇 주 후에 이를 납품한다.
4. 판매상실 대 미납주문
제조업자
때로 재고가 없기 때문에 물품을 즉시 선적할 수 없다.
②槪念적으로 어떻게 서비스 능력의 제약과 대체효능가 전통적인 재고 의사결정을 變化(변화)시키는지를 이해한다.
그러므로 중요 의사결정은 제품들 간에 제한된 공간을 어떻게 배분하느냐이다.
5. 제품 대체
제품의 저장 수준들이 서로 별개로 고려되어서는 안 된다 …(To be continued )
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설명
다.
③간단한 재고 문제에 대한 수치 해답을 구한다.
1. 서비스 대 제조업 재고
1. 준비/주문 비용
제조업
재고 문제는 대규모의 비용이 많이 드는 준비를 필요로 한다.
1. 서비스 대 제조업 재고
1. 준비/주문 비용
제조업
재고 문제는 대규모의 비용이 많이 드는 준비를 필요로 한다.
서비스업
대부분의 서비스 재고 環境에서는 준비/주문 비용이 상당히 클 수 있으나 어느 한 제품의 추가 주문 비용은 아주 적을 수 있다
2. 제품의 수량
SKU(Stock Keeping Unit)이란 최소유지상품단위를 의미한다.
