[보고서] 인력보상 총정리(arrangement) / 인사 관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복
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작성일 23-01-27 14:11
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1. 의의
기업의 지불능력을 판단...
오늘날 기업environment이 급변함에 따라 연공급으로 대표되는 기존의 임금관리 방식으로는 變化하는 기업environment에 대응하기 어렵다. 임금수준을 결정하는 요인으로는 기업의 지불능력, 생계비, 사회적 균형 등이 있다
2. 기업의 지불능력
지불능력이란 기업이 임금으로 지불할 수 있는 최대한의 재정적인 능력이 아니라 기업의 안정적인 성장을 유지할 수 있는 조건하에서 지불할 수 있는 능력을 말한다. 이는 임금수준 결정에 있어서 상한선이 된다
ƒ. 임금관리의 improvement방안„. 임금수준의 결정요인…. 임금체계관리†. 임금형태의 관리‡. 임금관리의 공정성ˆ. 직무급‰. 연공급Š. 직능급‹. 성과급Ԟ. 메리트 승급과 인센티브 승급ԟ. 메리트 승급Ԡ. 연봉제ԡ. 기술급제Ԣ. 순응임금제ԣ. 퇴직연금제Ԥ. 이익분배제ԥ. 집단성과배분제Ԧ. 스캔론플랜과 럭커플랜ԧ. 스톡옵션Ԩ. 종업원지주제ԩ. 자본참여관리Ԫ. environment變化에 따른 복리후생관리ԫ. 카페테리아식 복리후생Ԭ. 비경제적 복리후생
2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항
Ⅱ. 임금수준의 관리
다.
레포트 인력보상 총정리 인사 관리의 영역 중 인력보상 보상관리 배분참여관리 복
[보고서] 인력보상 총정리(arrangement) / 인사 관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복
2. 임금관리의 중요성
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인사관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복리후생관리) 전반에 대한 검토
설명
Ⅰ. 서
순서
1) 의의
임금수준의 관리란 기업이 종업원에게 지급하는 mean or average(평균) 임금액을 관리하는 것으로, 근로자와 기업 모두에게 부담이 되지 않는 적정성의 원칙에 따른다.
인사관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복리후생관리) 전...
ƒ. 임금관리의 improvement방안
인사관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복리후생관리) 전...
1. environment變化와 임금관리
임금은 사용자측에서는 원가구성항목으로서, 종업원측에서는 소득의 원천으로 보기 때문에 원가goal(목표) 와 소득goal(목표) 사이에 갈등과 경합관계가 발생한다. 이와 같이 근로자와 기업이 서로 상반된 이해관계를 보이기 때문에 종업원의 요구를 충족시키면서 기업의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 필요하다.
