책략경영 期末考査(기말) 문제와 답안
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작성일 23-01-21 15:46
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2) 전략(戰略) 적 제휴를 통해 자사의 경쟁우위를 확보하고자 하는 기업이 제휴의 부작용을 고려하지 않고 지나치게 이에 의존할 경우 자칫
자사의 역량 육성을 소홀히 하거나 역량을 상실할 위험도 존재하게 된다
* 상기 내용은 主觀式 문제와 답안 일부에 해당되는 내용임
,기타,시험족보
본 reference(자료)는 21 세기(世紀) 를 위한 책략경영, 조동성 저, 2010년판 제 7장부터 제 10장과 제 14장 및 제 15장까지 실제 期末考査(기말)를 치른 문제(단답형 및 객식과 subjective item(주관식) 등)와 답안을 정리(整理) 한 reference(자료)임
책략경영 期末考査(기말) 문제와 답안
시험족보/기타
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다.
본 자료는 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 2010년판 제 7장부터 제 10장과 제 14장 및 제 15장까지 실제 기말고사를 치른 문제(단답형 및 객관식과 주관식 등)와 답안을 정리한 자료임[전략경영]기말고사-문제와답안 , 전략경영 기말고사 문제와 답안기타시험족보 ,
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설명
11. 전략(戰略) 적 제휴란 무엇이며, 전략(戰略) 적 제휴의 長點과 단점에 대해 설명(explanation)하시오.
(1) 전략(戰略) 적 제휴의 槪念
- 전략(戰略) 적 제휴란 2개 이상의 기업이 기술, 스킬, 제품 등을 상호 제공함으로써
자사 전략(戰略) 의 효과(效果)를 높이기 위해 형성하는 파트너십을 의미한다.
(2) 전략(戰略) 적 제휴의 長點과 단점
1) 한 기업으로는 달성하기 어려운 문제의 해결과 신기술, 신시장에 대한 신속한 접근 등 자사의 경쟁우위를 확보를 위해 이루어진다.
