인사관리 전반의 유연화를 통한 경영혁신
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작성일 22-12-27 19:09
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이는 임직원의 …(drop)
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레포트/경영경제
인사관리 전반의 유연화를 통한 경영혁신 방법에 대해서 조사하였습니다.
2. 플렉시블 타임제의 적극적 활용
현재 몇몇 회사에서 유행하고 있는 플렉시블 타임제. 출퇴근 시간을 유연하게 운영하자는 취지의 제도이다. 직원들로 하여금 언제 어디서든 접속 가능한 노트북을 항상 휴대하고 끊임없이 세상과 접속하고 네트워킹을 강화하는 등 업무에 대해 유연한 마인드를 갖도록 해야 한다.
인사관리 전반의 유연화를 통한 경영혁신 방법에 상대하여 조사하였습니다.
순서
인사관리 전반의 유연화를 통한 경영혁신
인사관리전반의유연화를통한경영혁신
1. 자유로운 업무 활동 영역 부여
2. 플렉시블 타임제의 적극적 활용
3. 사무실의 디자인 업그레이드
자유로운 업무 활동 영역이라는 대전제를 깐 채, 데스크톱 culture를 지양하고 노트북을 토대로 사무실 없는, 오프라인에서의 온 라인 시스템을 지향해야 한다.인사관리전반의유연화를통한경영혁신 , 인사관리 전반의 유연화를 통한 경영혁신경영경제레포트 ,
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다. 기업의 future(미래) 성장 동력으로 요즘 뜨고 있는 연계개발(connect & develop)전략(戰略) 도 결국 외부의 지식을 흡수하여 내부화한다는 점에서 의식의 출발점은 이와 같다.
