새로운경영황경속에 서개별적차원의 인사관리의 變化(변화)방향에 대하여 - 새로운 경영황경 하 인사관리의 變化(변화) 방향
페이지 정보
작성일 22-09-29 22:35
본문
Download : 새로운경영황경속에서개별적차원의인사관리의변화방향에대하여.hwp
새로운경영황경속에 서개별적차원의 인사관리의 變化(변화)방향에 대하여
설명
Download : 새로운경영황경속에서개별적차원의인사관리의변화방향에대하여.hwp( 91 )
새로운경영황경속에 서개별적차원의 인사관리의 變化(변화)방향에 대하여 - 새로운 경영황경 하 인사관리의 變化(변화) 방향
새로운경영황경속에 서개별적차원의 인사관리의 변화방향에 대하여 - 미리보기를 참고 바랍니다. 이는 조직의 고용부담회피와 사람들이 자유로운 개人生활에 더욱더 가치를 추구할 것이기 때문일것이다 따라서, 조직에서의 적재적소 및 수시적 채용과 준비된 지원자는 산업사회의 속도있는 變化와 더불어…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
새로운경영황경속,서개별적차원,인사관리,변화방향,대하여,경영경제,레포트
순서
- preview를 참고 바랍니다. 그 기준은 직무가 요구하는 직무수행능력을 사전에 파악하고 이를 기준으로 준비된 혹은 잠재적인 가능성이 있는 지원자를 선발하여야 한다.
향후로는 정규직보다는 파트타임, 임시직, 계약직, 근로자파견, 자유계약직 등을 통한 모집이 확대될 것이다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다.
그렇다면 채용의 합리적인 기준이 무엇일까하는 문제가 나타난다. 지원자 측면에서의 문제는 교육제도의 개선과 더불어 자신의 개발노력에 달려 있다고 본다. , 새로운경영황경속에 서개별적차원의 인사관리의 변화방향에 대하여 - 새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향경영경제레포트 , 새로운경영황경속 서개별적차원 인사관리 변화방향 대하여
새로운 경영황경 하 인사관리의 變化 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 예를 들면, 영어구사능력과 컴퓨터를 다룰 수 있는 능력은 탄탄하고 거기에 더하여 자신의 전공을 실무에 충분히 활용할 수 있는가이다. 여기에 더하여 인력수급계획에 근거하여 일시적인 채용보다는 계단식 혹은 수시적 채용을 함으로써 조직이나 지원자의 측면에서 더 많은 기회를 가질 수 있을 것이다. 그러나 조직의 합리적인 인사관리측면에서는 소위 능력있는 지원자와 그렇지 못한 지원자를 변별력있게 가려낼 수 있어야 하고 적재적소에 채용, 배치시켜야 할 것이다. 여기에서의 결점은 채용시에 필요한 정원을 산정하여 이를 기준으로 모집하였는가와 선발방법이 조직이 필요로 하는 직무에 적합함을 충족시킬 수 있는 타당한 방법인가, 그리고 지원자의 측면에서는 자신의 적성과 장기적 경력개발을 염두에 둔 직장선택이며 그러한 직종을 담당할 수 있을 정도의 충분한 현재적 혹은 잠재적 능력을 갖추고 준비하였는가가 문제가 된다된다. 이러한 방법은 일시에 많은 인원을 선발함으로써 국가적으로는 실업률 저하와 조직의 측면에서는 채용비용의 절감에 도움이 된다된다. 그러나 이렇게 채용된 직원들의 이직률이 높다는 것은 부인할 수 없다.
다.
