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[국제경영] 경영strategy 중 SWOT 分析(분석)이란

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작성일 23-01-27 15:52

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SWOT는 내부 環境(자사 경영자원) 강점(Strengths), 내부 環境(자사 경영자원)의 약점(Weakness), 외부環境(경쟁, 고객, 거시적 環境)에서 비롯된 기회(Opportunity), 외부環境(경쟁, 고객, 거시적 環境)에서 비롯된 위협(Threat)의 약자로서 기획 단계에서 언급한 사안들에 대해 세부적으로 정의하고 검토하는 것이다.[국제경영] 경영strategy 중 SWOT 分析(분석)이란
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국제경영,경영전략 중 SWOT

SWOT 분석은 전략적인 기획 방법으로 광범위하게 적용되고 입증 된 분석 기법이다. 하지만 항상 유리한 것만은 아니다.

SWOT 분석은 방법론적으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 분석 기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있다. SWOT 분석 이외에 다른 분석들은 내부와 외부 environment(환경) 중 둘 중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부와 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있다. 그렇기 때문에 장황한 사업 environment(환경) 과 내부적 요인들을 명료하게 볼 수 있다. 분석 한 것을 보자면 이러하다. 그것은 올해 개봉한 “페이스메이커”이다. 그 이유는 SWOT 분석이 장황한 설명(explanation)문 형식이 아니기 때문에 추가 설명(explanation)이 들어 있지 않고 단문으로 끝이 나기 때문에 기초지식이 없다면 분석 자체를 이해하지 못할 수가 있으며 이해를 하더라도 부분적인 면에서 그릇된 해석을 할 수 있기 때문에 준비하는 사람 입장에서도 SWOT 분석을 준비하는 것은 쉬운 일이 아니다. 아래와 같은 틀에 각각의 요소를 넣어 정리한다.

● WO전략(strategy)(약점-기회 전략(strategy)): 약점을 보완하여 기회를 포착

순서

● SO전략(strategy)(강점-기회 전략(strategy)): 강점을 살려 기회를 포착

그리고, SWOT의 가장 큰 advantage은 내부와 외부의 면을 동시에 판단 할 수 있다는 점이다. SWOT는 내부 환경(자사 경영자원) 강점(Strengths), 내부 환경(자사 경영자원)의 약점(Weakness), 외부환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 기회(Opportunity), 외부환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 위협(Threat)의 약자로서 기획 단계에서 언급한 사안들에 대해 세부적으로 정의하고 검토하는 것이다.
아래와 같은 틀에 각각의 요소를 넣어 정리(整理) 한다. SWOT 분석을 정확하게 이해하기 위해서는 제반 사항에 관한 지식이 필요하다.
다.

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● WT전략(strategy)(약점-위협 전략(strategy)): 약점을 보완하여 외협을 회피

SWOT 分析(분석)은 strategy적인 기획 방법으로 광범위하게 적용되고 입증 된 分析(분석) 기법이다.

설명

● ST전략(strategy)(강점-위협 전략(strategy)): 강점을 살려 위협을 회피

SWOT분석을 이용하여 한 뉴스 일간지에서 영화를 분석해 놓은 것을 보았다.

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